其他 返回
天气预报 > 其他 > 如何对项目管理组织形式进行选择
如何对项目管理组织形式进行选择
更新时间： 2020-09-16 00:00:00  

1、 职能型：各职能部门派人参加项目，参加者向本部门领导报告，跨部门的协调在各部门领导之间进行，没有专职的项目经理，这种做法是在基于职能的组织结构中最常见的项目组织方式。

2、 弱距阵结构：由各职能部门派协调人参加项目，参加者向本部门领导报告，跨部门的协调在各部门派出的协调人之间进行，没有专职的项目经理。这种组织结构称为弱距阵结构。

3、平衡距阵结构：在上述弱距阵结构的基础上，指定其中的一名协调人作为项目经理，负责项目的管理，其他各部门委派的协调人不仅要向本部门报告，在项目过程中还要向项目经理报告，项目经理有一定的权利安排参加者们的工作。这种组织结构被称为平衡距阵结构。

4、强距阵结构：在上面平衡距阵的基础上，增加与各职能部门平行的专门的项目管理办公室，负责企业内的项目管理，专职的项目经理都归项目管理办公室管理。这种结构也称为强距阵结构。

关键词： 如何 项目 管理 组织 形式 进行 选择

如何对项目管理组织形式进行选择相关经验

天气预报

最新推荐

页面:/news/view-1492571/ | 耗时:0.4474 s | 内存:2.11 MB | 查询:4 | 缓存读取:3 写入:0 | 加载文件:25
select * from tbl_Articles WHERE ArticleID=1492571 LIMIT 0,1
select * from tbl_Articles_data WHERE ArticleID=1492571 LIMIT 0,1
select * from tbl_Articles_sphinx where id=1492571 LIMIT 0,1
SELECT ArticleID,Title FROM tbl_Articles WHERE ArticleID IN(2439990,3394718,1079051,1014587,1045901,3074350,1560015,2044482,1113914,1052643,1604691,2131318,1068094,1054832,445714,2893350,1496792,1078114,3004068,1092752,1067543,250133,1067910,1621451,2996810,1088624,1076478,2561465,369578,758924) ORDER BY field (ArticleID,2439990,3394718,1079051,1014587,1045901,3074350,1560015,2044482,1113914,1052643,1604691,2131318,1068094,1054832,445714,2893350,1496792,1078114,3004068,1092752,1067543,250133,1067910,1621451,2996810,1088624,1076478,2561465,369578,758924)