寻找供应商的方法如下：
1、物料分类：将主要生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分类，再按材料成分或性能分类。
2、搜集厂商资料：根据材料的分类，搜集生产各类物料的厂家，再做厂与厂之间的比较。
3、供应商调查：根据之前搜集的名单，逐一对供应商展开调查，给供应商发放调查表。
4、成立供应商评估小组：一个人判断力有时是有偏差的，成立供应商评估小组，采纳多人的意见，在中和意见。
5、调查评估：根据供应商反馈的调查表，按规模、生产能力等基本指标进行分类，由评估小组选派人员按《供应商调查表》所列标准进行实地调查。
6、送样或小批量试验，对送样或小批量合格之材料评定品质等级，并进行比价和议价，确定一个最优的价格性能比。
7、供应商辅导：成为合格的供应商，公司应给予管理、技术、品管上的辅导。
8、追踪考核：每月对供应商的交期、交量、品质、售后服务等项目进行统计，并进行综合考核评分。
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