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如何建立有效工厂管理体系
更新时间： 2020-10-13 00:00:00  

1、 分层而治。从工厂组织、人员、工厂制度、后勤、薪酬、沟通、绩效等方面管理要有不同的思路和方法。

2、 以员工为本。在培训、薪酬、保险、吃住上给予员工适当补助，及时与员工沟通交流来解决员工实际生活中遇到的问题。

3、 重视技术人员。要让员工形成科技是第一生产力的认识，鼓励员工外出学习，提升自我水平和业务能力。

4、 要及时反思。可以经常召开车间会议，鼓励员工发言，提出一些对工厂发展有帮助的建议。

关键词： 如何 建立 有效 工厂 管理 体系

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