1、建立赏罚分明的制度。正所谓麻雀虽小，五脏俱全。一个小的公司企业也应该要有它的企业制度，无规矩不成方圆！小的公司企业也要奖赏和惩罚，这样才能激励员工努力工作，发展公司企业。
2、学会资源利用最大化。一个小的公司企业发展，往往资金就是比较紧缺的。所以我们学会怎么去使用有限的资金，该花的钱，不要节省，不该花的钱，一分钱都不要花，要把钱用在该用的地方，我们花钱应该利用小投资，回报大的那种。
3、要建立企业文化。一个公司企业，是需要文化来把公司的所有人维系在一起的，公司企业需要经常组织公司企业的人去聚餐，唱歌；增进员工之间的情感，增加员工之间的默契，才能在工作中配合的更加默契，才能更加高效地工作。
4、明确员工之间的分工。现在很多小的公司企业就是很多时候员工之间的分工不明确，从而导致了企业的损失，所以明确分工，是高效工作的前提。
5、帮助员工不断成长。一个公司企业想要发展，就需要员工的不断成长，员工越优秀，公司企业也就会越来越好，所以我们公司企业要不断地帮助员工成长。
以上就是新成立的公司起步的一些技巧，希望对大家有所帮助。
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