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目标管理在企业中的运用
更新时间: 2020-09-08 00:00:00  

目标管理着重整体管理和成果管理。1、目标管理注重人性,是以“人”为中心的管理方法,与传统的以“事”和“物”为管理对象的管理方法不同。目标管理要求分层负责和权责合一,使每一个人不仅要承担一定的责任,也被赋予相应的权力,以便于完成目标;2、目标管理强调人人参与和上下共同协商的重要性,要求各级人员都参与目标的设定工作,而且以上下级人员直接协商的方式来进行;3、目标管理强调工作联系的重要性,特别是事先的联系。不仅上下级人员之间意见应互相交流,即使平行部门或个人间的横向联系工作,也需密切维持,方能发挥携手合作与群策群力的团队精神。目标管理要求个人意愿应与企业利益结为一体。

关键词: 目标 管理 企业 运用

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