1、根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划；
2、分解计划到下属员工，并审核员工个人工作计划；
3、根据部门计划及员工个人计划内容，组织员工实施计划；
4、计划执行过程中，随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤；
5、违反管理制度惩罚的执行；
6、员工日常行为规范的监督管理；
7、办公设备维护及低值易耗品管理；
8、工厂安全防范，清洁卫生管理；
9、来访客人的接待及对外关系管理；
10、在用物资的管理、租赁、调拔、购置（包括固定资产和低值易耗品）；
11、传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认，管理；
12、工厂运作必须的水，电供应保障及维护；
13、临时性的管理及协调工作。
关键词： 如何 加强 综合 管理部 内部 管理