目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
1、业务员薪资构成：业务员的薪资由底薪、提成构成；发放月薪=底薪+提成；
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成净销售额=货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比；
4、销售提成比率：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比，第一级100%以上、第二级50%至99%、第三级50%以下，销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策；
5、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比。
关键词： 如何 制定 业务员 提成 制度