企业市场营销管理过程包括发现和评价市场机会、细分市场和选择目标市场、发展市场营销组合和决定市场营销预算、执行和控制市场营销计划：
1、发现和评价市场机会：即发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势；
2、细分市场和选择目标市场：要广泛搜集市场信息，借助产品市场矩阵，进行市场细分。企业拟投其所好，为之服务的那个顾客群；
3、发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组，即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合；
4、执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。
关键词： 市场 营销 管理 程序 包括 阶段