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如何加强项目的招标采购管理
更新时间： 2020-09-16 00:00:00  

1、搞清采购的基本流程；

2、强化全流程成本意识，从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施；

3、选好供应商。规范选择的程序和标准；合理确定数量及方式，在项目采购中，多种招标方式可以组合使用；加强对供应商的管理。在合作过程中对供应商进行定期考核，建立量化指标，对供应商进行评级，并据此衡量与供应商的后续合作。

关键词： 如何 加强 项目 招标 采购 管理

如何加强项目的招标采购管理相关经验

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