董事会与高管层是决策层与执行层的关系。
董事会：对管理层起到监督、任免和决定管理层的薪酬等作用，是缓解管理层和股东之间的代理问题的一种公司治理机制。
管理层：负责公司的运营，董事会代表股东的权益。
总的来说，董事会负责监督管理层、包括选聘CEO、指定管理层薪酬政策、审计、风险管控等方面工作，管理层向董事会汇报，遇到重大决策时需通过董事会决议。
希望新的管理层拓展理念追求企业绩效，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。
决策层是组织的实权机关，其职责是确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。
管理层是决策层的下属机构，其职责是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。
执行层在决策层的领导和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。
管理层收购是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司或本公司业务部门的行为。通过收购，企业的经营者变成了企业的所有者，实现了所有权与经营权的新统一。MBO是现代企业制度的一种新的表现形式，因为其追求的是一种所有权和经营权的集中。
关键词： 董事会 管理层 之间 关联 什么