北京、天津、河北、石家庄、唐山、秦皇岛、承德、张家口、廊坊、保定、邢台、邯郸、沧州、衡水、内蒙古呼和浩特、通辽、赤峰、呼伦贝尔、包头、山西、太原、大同、朔州、阳泉、长治、晋城、忻州、晋中、临汾、运城、吕梁。市场区域的划分遵循以下原则：空间上相互毗邻；自然条件、资源禀赋结构相近；经济发展水平接近；经济上相互联系密切或面临相似的发展问题；社会结构相仿；区块规模适度；适当考虑历史延续性；保持行政区划的完整型；便于进行区域研究和区域政策分析。
1、一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
2、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
3、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
4、指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
5、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
1、首先看一些市场营销方面的书是必要的，市场部主要工作是营销，学习专业知识帮助更好的工作。
2、尽快熟悉所推销的商品，要比一般人掌握的更全面包括它的性价比，竞争对手的情况，地域分布，人口，现有市场，潜在市场。
3、自己先给设个目标，短期和长期，向周围的同事学习，学习工作方式及言谈举止。
4、了解产品信息，了解产品信息可以作为进入市场部首先要解决的问题，在了解自己的产品之后，才会发现很多自己的不足或者不懂的地方。
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。主要负责：1、制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3、对消费者购买心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。7、制定产品企划策略。8、制定产品价格等。
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