（1）如何制定企业培训计划
1、确认培训与人力发展预算；
2、分析员工评价数据；
3、制订课程需求单；
4、修订符合预算的清单；
5、确定培训的供应方；
6、制订和分发开课时间表；
7、为那些培训安排后勤保障；
8、安排课程对应的参训人员；
9、分析课后评估，并据此采取行动。
（2）如何制定合理的绩效工资分配方案
随着社会的发展，公司薪酬会越来越透明。不管目前有没有比以往一个月，一个季度，一年内的待遇有多少提高，我感觉你们不应该考虑在现有待遇上再划分出一块做为绩效工资，从制定绩效后单加一项资项更能促使员工积极性地工作！
（3）如何制定并实施好职业中学的班规
制定方法：
1、班级规约的一体性与合法性：一体性是必须与学校的规章制度相一致，揉合学校各处室的规定于一炉，目标一致，或学校各项规章制度再度具体化、细密化，合法性是班级规约的内容应该符合法律法规，不能有侵犯权利和有违青少年身心发展的规律的规定；
2、班级规约制定过程的科学化与民主化：参照学校的规章制度，班主任拟定出初稿文本，交由班委会成员初步讨论，再让全班学生了解，熟悉，充分讨论，允许提出异议，逐步增删补充，自上而下，自下而上，在大体一致的基础上，再定稿颁布实施，这样既尊重了学生，又充分的发挥了学生的群体智慧，参政议事的意识；
3、班级规约的细密性与可操作性，班规可操作性的前提是对学校规章制度的进一步细化；
实施方案：
配套制度和班级基础工作要做到位， 了解和熟悉教育法规，通盘熟悉学校里面的规章制度，摸清班级学生情况，了解他们以前的一贯表现，熟悉学校内部和周边情况，熟悉班主任工作的内容和要求，建立一支素质高、敢管理、活力十足的班委干部队伍等。
（4）如何制定玉米育种目标
1、增产性,育种目标较当地主推品种增产百分之5以上;
2、抗病性,育种目标能较抗当地流行的主要病害;
3、抗逆性,育种目标能较当地主推品种有更好地抗御当地易发生的灾害性气候的能力;
4、适应性,能够更广泛的推广;
5、与当地的生产技术水平相适应,便于机械化收获。
关键词： 如何 制定 企业 培训计划