组织结构的基本形态有扁平结构和锥型结构，这两种类型。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态，扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。其优点是由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高，尖，细的金字塔形态，其优点与局限性正好与扁平结构相反。
团支部组织机构委员人数，是根据团员总人数和工作需要来确定的，一般以3至5人为宜。团员人数少的可以设：书记、组织委员、宣传委员；团员人数多的可以增设：副书记、文体（文艺）委员。
团支部是共青团工作和活动的基本单位，是团的最基层一级组织，它同广大团员青年有着最直接、最广泛的联系，是团的各项工作的显示终端。企业、农村、机关、学校、科研院所、街道、人民武装警察部队中队和其他基层单位，团员在三人以上的，都应该建立团支部。
上海春秋国际旅行社组织结构：
春秋集团信息技术部：隶属于集团总部，负责春秋国际旅行社和春秋航空公司的信息系统的规划、开发、运行和维护工作。下设开发部、质量控制部、运营保障部、网站事业部等；有软硬件工程师90人。
上海春秋教育培训中心：是由上海春秋国际旅行社投资兴办的培训学校，是国内首个由旅行社创办的学校。
1、直线制：结构简单、权力集中、隶属关系明确，职责分明，决策迅速，但是没有职能部门，领导没有助手，需要领导是全能型人才，无法实现管理专业化，不利于管理水平提高；
2、职能制：各管理层之间设置职能部门，领导层指挥各职能部门而不指挥执行部门，而各职能部门对下级执行部门进行业务管理；
3、直线职能制：吸收了直线制与职能制的优点，同样在各管理层之间设置职能部门，但职能部门作为同层次领导的参谋，不直接指挥下级，只在业务范围内做管理工作，职能部门的指令只能领导的批准后下达。各管理层次之间
关键词： 组织结构 基本 形态 类型