企业凝聚力是企业持续发展的基石,企业有效运行的保障,是企业生命力之所在、企业凝聚力是一种软实力,它与经济实力、科技实力一样,是企业综合竞争力的重要组成部分,是企业的灵魂和精神支柱。当一个企业获得稳步发展,欣欣向荣时,你一定能够发现,这个企业的内部,进入了和谐、协调的合作状态,这种企业凝聚力使一个企业兴旺、发达。
企业凝聚力大体由三个部分构成——物质凝聚力、感情凝聚力和思想凝聚力。企业文化引导了物质凝聚力的方向，营造了感情凝聚力的氛围，提供了思想凝聚力的基础。企业凝聚力往往表现为员工满意度、员工的投入度、员工的忠诚度、员工的组织承诺程度等方面。
企业要提高自身的凝聚力，不仅要满足员工物质利益方面的需求，还要给予员工职业上的发展空间，建立合理高效的人才培养方案，经过企业文化建设使员工打心眼里认同企业，在企业中找到成就感、归属感。
不比起点比进步，不比智力比努力
奋斗今朝，收获未来。
一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。
不必去寻找结果，因为每个人的结果都一样，那就是死亡。
不比起点比进步，不比智力比努力。
吾志所向一往无前，愈拙愈勇再接再厉。
眼泪和汗水的化学成分一样，但前者给你带来同情，后者给你带来荣耀。
和风细雨，展淑女气质；谦恭有礼，显绅士风度。
挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。
上帝给了我积木，但怎么玩由我说了算。
1、创建共同的解决问题方式。高效的团队建立，首先就在于高效地处理问题上，如何能够高效地将问题解决，也就必须让团队之间形成一致的价值观和处理方式，这样才能达到高效的结果。
2、提供高效的学习平台。作为企业内部，可以将一些日常工作效率比较高的人作为讲师，通过内部的培训，给团队成员更多的工作技能学习，这样也就能更好地做好工作。
3、敢于采纳员工建议。对于团队成员的意见，一定要敢于尝试和采纳，不要总是以个人的决策来解决问题，有时候员工的想法说不定就能够有高效的处理方式。
4、注重团队协同分配的方式。一个团队高效地处理工作，也有赖于团队的分工科学，如果对的人做对的事情，必然也会达到一种高效的效果，作为领导一定要注重团队协同分配。
是综合国力的支柱。
1、民族凝聚力是促进民族团结、维护社会稳定的强大力量。
2、民族凝聚力是推动中国特色社会主义事业、实现中华民族伟大复兴的强大力量。
3、民族凝聚力是战胜前进道路上各种风险和挑战的强大力量。越是困难时刻、越是挑战面前，民族凝聚力越能彰显其独特作用。
关键词： 如何 增强 企业 凝聚力