1、实施供应商库存管理的信息沟通。实施供应商库存管理首先必须拥有一个良好的信息沟通平台，需要在原有企业拥有的EDI的基础上，重新整合原有的EDI资源来够建一个适合于供应商库存管理的信息沟通系统；
2、供应商库存管理的工作流程设计。买方企业和供应商实施VMI后，必须进行针对VMI的工作流程来保证整个策略的实施。整个供应商库存管理的实施都是透明化的，买方企业和供应商随时都可以监控；
3、供应商库存管理的组织结构调整。买方企业和供应商实施供应商库存管理后，为了适应新的管理模式，需要根据供应商管理库的工作流程来对组织机构进行相应的调整。
当期确认为坏账的账务处理是：
1、计提坏账时：
借：资产减值损失
贷：坏账准备
2、发生坏账损失时：
借：坏账准备
贷：应收账款
3、收回已冲销的应收账款时：
借：应收账款
贷：坏账准备
借：银行存款
贷：应收账款
每年末坏账准备余额=年末坏账准备应有余额=应收账款余额*坏账计提比率
本年末应计提坏账准备金额=年末坏账准备应有余额-(年初坏账准备余额-本年确认的坏账+本年收回以前年度已确认的坏账.
企业怎么进行坏账准备的账务处理发生时借记"坏账准备",收回时再进转回.
1、品牌定位、创建要明确：对于品牌推广来说，品牌定位的准确与否，直接关系到推广的效果。品牌定位，就是为了结合自身的现状、优势、愿景等确定行业、市场。做品牌定位，一定要有格局，打算为哪些人提供服务，产品满足哪些人的需求，只有满足了目标消费者的需求，并做好口碑。
2、品牌价值的塑造：品牌价值的打造，需要落实在产品、服务、企业的管理、人才体系等，需要通过品牌的格局、产品、服务、管理、人才体系等来塑造价值，让人们相信，值得信赖。
3、形成内容：展示品牌价值，就是展示品牌的优势和差异化，给人信心。常见的内容形式，有视频、音频、图片、文字等。通过与同行相比，结合企业的发展目标，通过专题、视频、图片、文字等方式展现出来，这些内容要真实，有吸引力，正面的，贴合消费者的需求。
1、房贷合同进行变更，要经过双方当事人的协商同意才可以的。
2、比如买方人要求变更，买房人狭义的变更及有，A变更为B其实质就是要求将自己在合同中的权利义务概括，转让给第三人，根据合同法第88条的规定，要经对方急，卖房人的同意而知，所以要求卖房人的同意，是因为买房人转让了自己的合同义务，卖房人有理由怀疑第三人的履行能力有有问题，会危及自己的债权的实现。因此在未征得卖房人同意的情况下，四种转让行为无效。
关键词： 如何 进行 库存管理